Im März 2022 erließ China die „Verordnung zur Verwaltung elektronischer Zigaretten“, die die Vertriebskanäle für elektronische Zigaretten festlegte und eine landesweit einheitliche Plattform für die Verwaltung elektronischer Zigarettentransaktionen einrichtete, um die damit verbundenen Geschäftsaktivitäten für elektronische Zigaretten zu verwalten.Gemäß dieser Verordnung müssen alle Unternehmen, die elektronische Zigaretten herstellen, Markenunternehmen usw. eine Tabakmonopollizenz gemäß dem Gesetz erwerben und elektronische Zigarettenprodukte über die Transaktionsverwaltungsplattform für elektronische Zigaretten an Großhandelsunternehmen für elektronische Zigaretten verkaufen.Unternehmen oder Einzelpersonen, die eine Tabakmonopol-Einzelhandelslizenz erworben haben und über die Qualifikationen für den Einzelhandel mit elektronischen Zigaretten verfügen, sollten elektronische Zigarettenprodukte ohne Exklusivität über die Transaktionsverwaltungsplattform für elektronische Zigaretten von lokalen Großhandelsunternehmen für elektronische Zigaretten kaufen.
Die Funktionen der Vertriebshändler elektronischer Zigarettenmarken werden heute von Tabakunternehmen wahrgenommen, die Tabakunternehmen übernehmen jedoch nur die „Liefer“-Funktion.Die Funktionen Terminalanbau, Marktentwicklung und After-Sales-Wartung müssen auf die Fertigstellung durch Dritte angewiesen sein.Daher beginnen E-Zigaretten-Marken damit, E-Zigaretten-Dienstleister zu rekrutieren, die sie bei der Erfüllung dieser Aufgaben unterstützen.
Seit der offiziellen Umsetzung der Maßnahmen zur Verwaltung elektronischer Zigaretten im Oktober 2022 hat der Markt der Anbieter elektronischer Zigaretten tatsächlich einige unerwartete Schwankungen erlebt.In der Anfangsphase hofften viele Menschen aufgrund der breiten Marktaussichten der E-Zigaretten-Industrie, E-Zigaretten-Dienstleister zu werden.Mit der Umsetzung der Regulierungspolitik für E-Zigaretten wurde der E-Zigaretten-Markt jedoch streng reguliert und kontrolliert, was zu Einschränkungen und Angriffen auf einige E-Zigaretten-Marken und -Geschäfte führte und auch die Überlebenschancen von E-Zigaretten-Dienstleistern beeinträchtigte .In dieser Situation stehen E-Zigaretten-Dienstleister vor vielen Unsicherheiten und Herausforderungen. Einige Dienstleister schätzen die Zukunftsaussichten der E-Zigaretten-Branche, um voranzukommen, während andere eine vorsichtige Haltung einnehmen und sich dafür entscheiden, sich schrittweise aus dem Markt zurückzuziehen oder den Beruf zu wechseln.Die Hauptgründe für dieses Phänomen sind folgende:
Erstens hat die Markenmacht elektronischer Zigaretten einen absoluten Einfluss auf die Nachfrageentscheidungen der Verbraucher, was die Entwicklung neuer Marken erschwert.Die Eigenschaften elektronischer Zigarettenprodukte werden stark mit Wörtern wie „Schaden“ und „Gesundheit“ in Verbindung gebracht, was dazu führt, dass Verbraucher der Sicherheit, dem Geschmack und dem Markenruf der Produkte mehr Aufmerksamkeit schenken.Derzeit nimmt die Marke Yueke eine beherrschende Stellung auf dem Markt ein, und viele Betreiber elektronischer Zigaretten entscheiden sich für die Politik, die Ernte auch bei Dürre und Überschwemmung sicherzustellen.Das vom Geschäft beworbene Hauptprodukt ist hauptsächlich Yueke, und mehrere Markenprodukte mit guter Marktakzeptanz werden als unterstützende Produkte ausgewählt. Dies führt dazu, dass der Verkaufsraum für andere Marken verdrängt wird, was es schwierig macht, den Umsatz zu steigern.
Zweitens liegen die Einnahmequellen der E-Zigaretten-Dienstleister unter den Markterwartungen.Das Gewinnmodell der E-Zigaretten-Dienstleister basiert hauptsächlich auf „Servicegebühren * Verkäufe“, um Serviceprovisionen zu verdienen.In der frühen Phase der noch unausgereiften Entwicklung des Marktes für E-Zigaretten-Dienstleister entsprechen viele Serviceprovisionsstandards für E-Zigaretten-Marken oft nicht der tatsächlichen Marktsituation, was dazu führt, dass viele Dienstleister nicht in der Lage sind, die festgelegten Standards der Marke zu erfüllen und sogar mit Verlust operieren.
Schließlich befindet sich die Größe des E-Zigaretten-Marktes in einer Schrumpfungsphase.Die Umsetzung regulatorischer Maßnahmen und die Einstellung des Verkaufs von Nicht-Tabak-Aromen haben sich auf Verbraucher von E-Zigaretten-Fruchtaromen ausgewirkt und sie zu einer Umstellung ihres Konsums oder zu einer Phase der Geschmacksanpassung gezwungen, was zu einem schrumpfenden Verbrauchermarkt geführt hat.Darüber hinaus ist die Erteilung von Einzelhandelslizenzen für elektronische Zigaretten in jeder wirtschaftlich entwickelten Provinz auf über 1.000 beschränkt, während es vor der Umsetzung der Richtlinie in China über 50.000 Geschäfte für elektronische Zigaretten gab, was die Größe der Geschäfte für elektronische Zigaretten erheblich reduzierte.
Anbieter elektronischer Zigaretten können ihren Markt auch durch die folgenden Aspekte erweitern und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern
Für die derzeitigen E-Zigaretten-Dienstleister besteht die dringendste Aufgabe darin, in der Krise des E-Zigaretten-Marktes zu überleben und ihre Marktexpansion und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.Der Kernwert von E-Zigaretten-Dienstleistern besteht darin, E-Zigaretten-Marken dabei zu helfen, ihren Markt zu erweitern und die Markenwerbung zu fördern sowie den Endverkauf von E-Zigaretten-Produkten zu fördern.Verbessern Sie Ihr Überleben und Ihre Wettbewerbsfähigkeit rund um diesen Kern weiter durch die folgenden Schritte.
1. Verbessern Sie die Professionalität und Qualität der Dienstleistungen.
In der E-Zigaretten-Industrie sind Professionalität und Qualität sehr wichtige Faktoren.Anbieter elektronischer Zigaretten sollten die Qualität und Professionalität ihrer Dienstleistungen kontinuierlich verbessern, um das Vertrauen und Lob der Benutzer zu gewinnen und ein gutes Markenimage aufzubauen.
2. Auch innovative Marketingstrategien sind ein wichtiger Aspekt zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von E-Zigaretten-Dienstleistern.Anbieter elektronischer Zigaretten sollten ständig neue Marketingstrategien ausprobieren, attraktive Werbeaktivitäten und Vorzugsrichtlinien für Benutzer bereitstellen und die Markenbekanntheit und den Marktanteil steigern.
3. Eine flexible Marktstrategie übernehmen, um mehrere E-Zigaretten-Marken zu bedienen, ihren Marktanteil auf ein breiteres Feld auszudehnen und die Marktadhäsion und Überlebensfähigkeit der E-Zigaretten-Dienstleister selbst zu stärken.Die Bereitstellung einer größeren Auswahl an Marken für Geschäfte kann den Wettbewerbsvorteil steigern und auch die Markenpräsenz von Dienstleistern erhöhen.
4. Aufbau einer selbstkontrollierbaren oder kontrollierbaren E-Zigaretten-Shop-Community im Servicebereich des Dienstleisters und Stärkung des Einflusses des Dienstleisters auf das Terminal.Stellen Sie gleichzeitig einen engen Kontakt zu den Terminalgeschäften her, verstehen Sie die Bedürfnisse der Verbraucher, bieten Sie personalisierte Dienstleistungen an und verbessern Sie kontinuierlich deren Marktanteil und Wettbewerbsfähigkeit.
5. E-Zigaretten-Dienstleister können sich aktiv an der Zusammenarbeit und Zusammenarbeit in der E-Zigaretten-Industrie beteiligen, die Selbstdisziplin der Branche und den Regulierungsaufbau stärken und die gesunde Entwicklung der Branche fördern.Beispielsweise können Branchenverbände und -organisationen gegründet werden, um regelmäßig Branchengipfel und Seminare abzuhalten, gemeinsam Branchenentwicklungs- und Managementfragen zu diskutieren und das Gesamtimage und die Benutzerbekanntheit von Dienstleistern in der E-Zigaretten-Branche zu verbessern.
Im Entwicklungsprozess sollten Anbieter elektronischer Zigaretten auch auf Compliance und Verantwortung achten, sich strikt an die einschlägigen Gesetze, Vorschriften und Richtlinienbestimmungen halten, Benutzerrechte sowie Gesundheit und Sicherheit schützen und ein gutes Image und einen guten Ruf des Unternehmens aufbauen.
Kurz gesagt, mit der Entwicklung der E-Zigaretten-Industrie und der steigenden Marktnachfrage ist das Aufkommen von E-Zigaretten-Dienstleistern ein unvermeidlicher Trend, der darauf abzielt, E-Zigaretten-Unternehmen und Verbraucher dabei zu helfen, E-Zigaretten-Produkte besser zu verwalten und zu nutzen und für mehr Innovation zu sorgen und Veränderung für die elektronische Zigarettenindustrie.Gleichzeitig müssen sich Anbieter elektronischer Zigaretten auf Servicequalität und Professionalität konzentrieren, innovative Marketingstrategien entwickeln und ihre Marktstabilität und Wettbewerbsfähigkeit verbessern, um im harten Wettbewerb auf dem Markt zu überleben und sich weiterzuentwickeln.Gleichzeitig sollten E-Zigaretten-Dienstleister auch die Selbstdisziplin und den Regulierungsaufbau der Branche stärken, auf Compliance und Verantwortung achten und ihre gesunde Entwicklung auf dem E-Zigaretten-Markt sicherstellen.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 10. Dezember 2023